Architektura wspierająca. Spotkanie z Zuzanną Mielczarek, Łukaszem Stępnikiem i Mateuszem Włodarkiem

24/10
godz. 19:00 - 20:00 Spółdzielnia Ogniwo, Smolki 11a, Kraków
Dodaj do kalendarza 19:00 - 20:00 Spółdzielnia Ogniwo, Smolki 11a, Kraków

Zapraszamy na spotkanie związane z numerem Autoportretu – Sieci wsparcia

Z Zuzanną Mielczarek, Łukaszem Stępnikiem i Mateuszem Włodarkiem porozmawiamy o zdolności architektury do reagowania w czasach kryzysów.

Fragment rozmowy Mateusza Włodarka z Mileną Trzcińską i Łukaszem Stępnikiem (studio Widoki) na temat adaptacji biurowców dla uchodźczyń i uchodźców na początku wojny w Ukrainie.

„Łukasz Stępnik: Adaptacje wykonywane w przyspieszonym tempie są próbkami tego, jak będzie zmieniało się miasto i jak projektować budynki w przyszłości. Analiza tych procesów sprowadza się do konkretnych sugestii, jak stosować określone układy konstrukcyjne, jakie przyjmować grubości traktów i rozwiązania elewacyjne, aby powstawały obiekty łatwo transformowalne nie tylko na potrzeby centrów pobytowych, ale także na mieszkania lub jakiekolwiek inne funkcje. Według raportu GUS-u z 2022 roku aż 12 procent lokali w Polsce stoi pustych, czyli zasób do wykorzystania mamy ogromny. Ostatnia kontrola NIK-u dotycząca pustostanów w Warszawie wykazała na koniec 2022 roku 81,2 tysiąca miejskich lokali mieszkalnych, w tym 9,6 tysiąca pustostanów, przy czym do zasiedlenia nadawało się zaledwie 2,8 tysiąca z nich, resztę eliminował zły stan techniczny. Autorzy raportu NIK-u zwrócili uwagę, że pustostany są słabo zinwentaryzowane. Według nas ten zasób należy zagospodarować do szybkiego reagowania w momentach kryzysowych. Na razie leży odłogiem ze względów ekonomicznych, strukturalnych i formalnych.

Milena Trzcińska: Przy okazji dotknęliśmy ciekawego zagadnienia pustki. Z reguły przyjmuje się, że jeśli coś jest pustostanem, to znaczy, że jest niewykorzystane i trzeba zrobić z tego użytek. Napływ uchodźców z Ukrainy pokazał, że pustka w mieście jest bardzo potrzebna dla elastyczności działania, gdy nagle trzeba przyjąć niespodziewanie dużą liczbę ludzi. Pustka w mieście jest tak naprawdę funkcjonalna.

ŁS: Miasta powinny przyjąć strategię dotyczącą zarządzania pustym zasobem. Uważamy, że powinien pozostawać częściowo pusty, jako odpowiednio chłonny bufor bezpieczeństwa w sytuacjach wyjątkowych.”

fot. Ł. Stępnik